連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收以及整合經驗，逐漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且建構如何加盟及開拓海外市場的標準作業流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
了解如何加盟的技巧
管理一家加盟店鋪非常不簡易，一定要奉獻非常多的時間和心思。想要自己成為店主，便必須曉得以下三個關鍵，令你在管理加盟商家時能夠更不費勁喔！起初是必須營造產品的競爭力，由於商品的競爭力為門市是不是可成功的重點，不光必須維持商品的水平，也一定要留意是否與客人的需要相符，並且一定要想過自己的商品和競業對照可以勝利的優點，這樣一來才能夠維持市場平穩的發展以及銷售數量。接下來是發現合適的職員。不但必須有足夠的技術之外，職員的志向或觀念是不是相符店鋪的風格也相當重要，唯有員工真了解店鋪的志向以及觀念才能令店員更具有上班的義務感和達到更優良的效能。最終有關如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的店家所在位置。選擇店家位置很重要，因為這不單將影響租金也會影響消費者的不一樣，必須根據不一樣的消費者籌辦產品、販賣計畫以及品牌概念等，這樣一來便可平穩地長期發展跟經管。
加盟合約之中常看到的名詞
Know-How為管理加盟門市所必須了解的任何技術與知識。競業禁止的意思表示加盟者與店員在契約到期限以後不可持續進行相同的行業。這規矩是為了維護商業的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的涵義為總部確保個別的加盟店家不會在一致的範圍發展。如此一來才能確保個別商家的客人不會一致。企業識別或CIS的意義代表企業的標牌及商業所設計製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下列的要件來判斷：
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商家將會花多少錢
在締造加盟店鋪的時候許多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備務必要衡量塑造店面的金錢以及三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦能籌劃六個月的管理費用最好，那麼一來便不用憂心金錢不足夠。關於要花多少錢締造加盟店面，每個產業皆會不一樣，如果資金不足夠建議尋找出朋友、爸爸、弟弟、姐姐等借款或者是選擇政府的資金補助貸款。這些方式為更為不危險的金錢籌備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約前已很難去調控合約內容，簽約之後更一定要遵守契約履行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、估算加盟所需的開支等等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，以免將來產生爭論的時候自己的權益受損。
參考資料
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